中型酒店公司越来越多地关注下一个酒店的估计超过三百万的印度无品牌酒店客房市场，因为国内酒店连锁店在经济预算中段积极扩张。
一些印度酒店公司正在采用资本密集度较低的方法，同时专注于更快地增加供应。许多人正在寻找机会通过收购或与业主签订管理合同来转换无品牌酒店物业，包括当地的独立酒店。
“品牌参与者发现转换现有无品牌库存并将其纳入其中是有好处的，因为它可以更快地增加供应，并使品牌能够在一小段时间内跨地域提供房间，”Hotelivate管理合伙人Achin Khanna说。 ，一家酒店咨询公司。
目前，印度400万酒店客房库存中不到10%来自品牌连锁酒店。酒店专家表示，以特许经营模式运营的Oyo和Treebo等酒店创业公司的成功开辟了将酒店资产从无组织部门整合到品牌折叠的巨大机会。
柠檬树有限公司董事长兼总经理Patanjali Govind Keswani表示，经济中型酒店空间的最大供应源于过去几年无品牌酒店的品牌重塑。
“我们在过去三到四年内加快了业务发展。我们签了约3,500间客房。Keswani表示，大部分都是非品牌的，只有少数是由其他品牌管理的。
酒店经营者越来越多地采用资产轻型模型。因此，无品牌酒店的转换将在三到四年内加速。“至少有40-50%的无品牌酒店将属于品牌折扣。一旦酒店被打上品牌，就会有合理的定价，客户可以通过有组织的方式联系到，忠诚度计划可以启动，“他说。
根据HVS和Anarock的最新报告，总部位于Gurugram的Cygnett Hotels&Resorts Pvt Ltd签署了最多酒店数量，1,400间酒店客房的近30%已经从无品牌酒店转换而来。“我们拥有约1000间客房的10家酒店。大约50%将是从无品牌酒店转换而来，“Cygnett Hotels&Resorts董事长兼总经理Sarbendra Sarkar说。
根据HVS和Anarock 4月4日的一份报告，共有11,787个房间已从无品牌转换为品牌或从一个品牌转移到另一个品牌。